ٻيهر خريد ڪريو

اڄ جي سخت مقابلي ۾B2B منظر, ڪلائنٽ سان هڪ واحد ٽرانزيڪشن ختم نه آهي پر ڊگهي-مدت قدر co-ٺاهڻ لاءِ شروعاتي نقطو آهي. ٻيهر خريداري جي شرح ڪارپوريٽ استحڪام جي بيروميٽر جي طور تي ڪم ڪري ٿو ۽ صارف جي اعتماد ۽ قدر جي ترتيب جي سڌي اشارو. پائيدار ترقي حاصل ڪرڻ لاءِ، ڪاروبار کي لازمي طور تي ٽرانزيڪشنل لاڳاپن کان اڳتي وڌڻ گهرجي هڪ جامع ٻيهر خريداري-سسٽم قائم ڪرڻ لاءِ جيڪو فعال مصروفيت، درست حسب ضرورت، ۽ اسٽريٽجڪ تعاون کي ضم ڪري ٿو. گراهڪ جي حياتياتي قدر تي مرڪز، هي فريم ورڪ ٽائرڊ آپريشنز ۽ وسيلن جي بااختيارگي کي ملازمت ڏئي ٿو ته جيئن گراهڪ کي تيزيء سان گراهڪ اسٽريٽجڪ ڀائيوارن ۾ تبديل ڪري.

I. ٻيهر خريد ڪرڻ جو بنياد: هڪ گراهڪ ٺاهيو

باقاعده پيروي-: ضرورتن کي ٻڌو، ارتقاء کي وڌايو

سيلز جي سنڀال کان پوءِ-:

ادارتي ۽ جوڙجڪ جي پيروي ڪرڻ-ميکانيزم، مختلف ڪميونيڪيشن فريڪوئنسي قائم ڪرڻ، گراهڪ جي درجي جي بنياد تي (مثال طور، مهينياندر-گڏيل ڳالهينVIP ڪلائنٽ لاءِ، ٽه ماهي جائزو درجابندي 1 ڪلائنٽ لاءِ). اهو طريقو نه رڳو پراڊڪٽ جي استعمال کي ٽريڪ ڪري ٿو پر گراهڪن جي ڪاروباري منظرنامي، صنعت جي چئلينج، ۽ اسٽريٽجڪ هدايتن ۾ مسلسل بصيرت مهيا ڪري ٿو.

بند ٿيل-لوپ موٽ جي اصلاح:

هڪ موثر ڪسٽمر آواز (VoC) گڏ ڪرڻ ۽ تجزيو سسٽم قائم ڪريو. فالو اپ دورو مان هر راءِ کي خاص طور تي شعبن ڏانهن هدايت ڪئي وڃي جيئن پراڊڪٽ ڊولپمينٽ، سروس بهتري، ۽ عمل جي اصلاح، هڪ "فيڊبڪ-بهتر-تصديق" بند لوپ ٺاهيندي. انهي کي يقيني بڻائي ٿو پروڊڪٽس ۽ خدمتون مسلسل گراهڪ جي درد جي پوائنٽن کي پتو ڏيڻ ۽ حقيقي مسئلن کي حل ڪرڻ. مثال طور، هڪ ڊيوائس ٺاهيندڙ مخصوص آپريٽنگ حالتن تحت ڪارڪردگيءَ جي رڪاوٽن جي نشاندهي ڪئي آهي ته ٽه ماهي پيروي- ذريعي. مطابق مطابق سامان جي پيٽرولن کي بهتر ڪرڻ کان پوء، ڪسٽمر بنيادي طور تي حاصل ڪيو 35٪ واڌ جي شرح ۾ ايندڙ سال.

ذاتي خدمتون: معياري ترسيل کان صحت واري بااختيارگي تائين

ڊيڪوڊنگ "حسب ضرورت"بنيادي:

گراهڪن جي منفرد ڪاروباري منطق، پيداواري ڪم جي فلوز، ڪارڪردگيءَ ۾ رڪاوٽون، ۽ ڊگھي-ميادن جي باري ۾ ڄاڻ حاصل ڪريو. ذاتي خدمتون صرف پراڊڪٽ جي ٺاھ جوڙ جي ترتيبن کان مٿاهون آھن-اھي ختم-ته-آخري حل آھن جيڪي گہرا سمجھاڻي، هارڊويئر ٺاھڻ، سافٽ ويئر انٽيگريشن، عمل جي موافقت، ۽ اسٽاف ٽريننگ ذريعي تيار ڪيا ويا آھن.

ويليو ڪو- تخليق ماڊل:

گڏيل طور تي اوزارن لاءِ جديد ايپليڪيشن منظرنامي کي ڳولڻ لاءِ اعليٰ-قدر جي گراهڪن (مثال طور، VIPs ۽ پريميئم گراهڪ) سان گڏيل ٽاسڪ فورس قائم ڪريو. هي طريقو پيش ڪري ٿو-سامان جي چونڊ ۽ فني روڊ ميپ پلاننگ جيڪي انهن جي نئين ڪاروباري توسيع جي ضرورتن مطابق تيار ڪيا ويا آهن. اهڙو گہرا تعاون گراهڪ کي "استعمال ڪندڙ" مان "co- تخليقڪار" ۾ تبديل ڪري ٿو، خاص طور تي گراهڪ کي برقرار رکڻ ۽ ٻيهر خريد ڪرڻ جي خواهش کي وڌائي ٿو. مثال طور، اسان پيش ڪريون ٿا ڪسٽمائيز سامان پورٽ فوليو حل ۽ مارڪيٽ ۾ داخلا حڪمت عملي سپورٽ گراهڪن لاءِ نئين مارڪيٽن ۾.

وسيلن جي حصيداري: گراهڪ جي خارجي ٿنڪ ٽينڪ ۽ ترقي انجڻ بڻجي

بااختيار بڻائڻ لاءِ فيصلو-بنائڻ: گراهڪ (خاص طور تي جيڪي ٽه ماهي/سالانه رپورٽن جا حقدار آهن) کي باقاعدي طور تي اعليٰ قيمتي معلومات پهچائڻ، بشمول:

اندر- مارڪيٽ تجزيو:

صنعت جي رجحانات، مقابلي واري منظرنامي، پاليسي جي تشريح، علائقائي مارڪيٽ جا موقعا ۽ خطرا.

جديد ٽيڪنالاجي ڄاڻ:{0}}

انڊسٽري ٽيڪنالاجي ارتقاء جو رستو، جديد ايپليڪيشن ڪيس، ڪارڪردگي بهتر ڪرڻ لاء نوان طريقا.

عالمي بهترين طريقا:

ملڪي ۽ غير ملڪي هم منصبن جي ڪامياب تجربو، بينچ مارڪنگ آپريشن موڊ ۽ قيمت گھٽائڻ ۽ ڪارڪردگي بهتر ڪرڻ واري حڪمت عملي.

معلومات جي قيمت جي تبديلي کان ٻاهر:

وسيلن جي حصيداري صرف رپورٽ جي ورڇ کان ٻاهر آهي. اهو گراهڪن جي مخصوص حالتن سان ٺهڪندڙ هجڻ گهرجي، پيش ڪيل قابل عمل بصيرت، تشخيصي تجزيو، ۽ اسٽريٽجڪ سفارشون. مثال طور، مارڪيٽ جي تجزيي جي رپورٽن ۾، اسان واضح طور تي ڪلائنٽ جي خاص شعبي ۾ موقعن جي نشاندهي ڪريون ٿا ۽ انهن جي موجوده صلاحيتن سان ترتيب ڏنل قابل عمل ترقي واري حڪمت عملي فراهم ڪندا آهيون.

II. Stratified آپريشن: حقن ۽ مفادن جي صحيح ميلاپ کي هلائڻ لاء قدر جمپ

ڪسٽمر جي قيمت خاص طور تي مختلف آهي. سائنسي گراهڪ جي استحڪام ۽ لاڳاپيل برابري سسٽم ڊيزائن کي ٻيهر خريد ڪرڻ جي صلاحيت کي وڌائڻ ۽ وسيلن جي تخصيص کي بهتر ڪرڻ لاء اهم آهن. هيٺ ڏنل آهي ڪمپني جي بنيادي گراهڪ جي استحڪام ۽ خاص برابري وارو نظام:

مساوات جو تجزيو ۽ ٻيهر خريداري منطق:

VIP گراهڪن: اسٽريٽجڪ اتحاد ٺاھڻ

مالي ترغيب بائنڊنگ کي وڌيڪ مضبوط ڪري ٿي: قدم-بائي- قدم رعايت واري پاليسي سڌي طرح وڏي خريداري جي قيمت جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائي ٿي، ۽ گراهڪن جي خريداري جي رقم جي واڌ کي انٽرپرائز رعايتن سان ويجهي سان گڏ ڪري ٿي.

خطرن تي ضابطو خدشات کي ختم ڪري ٿو: منفرد ”سست- حرڪت واري سامان جي متبادل چينل“ هڪ مضبوط اعتماد جي تصديق آهي، جيڪا گراهڪن جي انوينٽري ٽران اوور بابت پريشانين کي حل ڪري ٿي ۽ کين جرئت سان نوان پروڊڪٽس خريد ڪرڻ ۽ نوان حل آزمائڻ جي حوصلا افزائي ڪري ٿي.

گڏيل ترقيءَ لاءِ اسٽريٽجڪ تعاون: ”اسٽريٽجڪ-سطحي ڪاروباري سهڪار“ شراڪت کي نئين بلندين تائين پهچائي ٿو. وسيلن کي گڏ ڪرڻ سان، ڪمپني VIP ڪلائنٽ جي مدد ڪري ٿي اڀرندڙ مارڪيٽ جي صلاحيت جو تجزيو ڪرڻ، داخلا حڪمت عمليون تيار ڪرڻ، تيار ڪيل سامان حل فراهم ڪرڻ، ۽ مارڪيٽنگ مهمن تي پڻ تعاون ڪرڻ - حقيقي باهمي ترقي حاصل ڪرڻ. اهو صرف تجارتي ٽرانزيڪشن کان پري آهي، هڪ ناقابل بدلي اسٽريٽجڪ اتحاد ٺاهي.

سطح 1: قدر کي بااختيار بڻائڻ ۽ ڪارڪردگي جي بهتري تي ڌيان ڏيڻ

آزمائشي ۽ غلطي جي قيمتن کي گھٽايو ۽ فيصلا ڪرڻ کي تيز ڪريو: "ڪوبه نمونو فيس" خاص طور تي حد ۽ خطري کي گھٽائي ٿو گراهڪن لاء نئين سامان ۽ حل جو جائزو وٺڻ، ۽ انهن کي حوصلا افزائي ڪري ٿو ڪوشش ڪري ۽ نئين پراڊڪٽ لائين خريد ڪرڻ لاء.

معلومات صحيح فيصلا ڪرڻ کي طاقت ڏئي ٿي-ڪرڻ: گهڻي حد تائين ترتيب ڏنل "چوڌاري مارڪيٽ تجزيي جي رپورٽ" ۽ "چائنا مارڪيٽ اسپيشلائزڊ ايڊوانٽيج رپورٽ" انهن جي مارڪيٽ حڪمت عملي جي ٺهڻ، پيداوار جي لائين پلاننگ، ۽ مقابلي بازي جي تجزيي لاءِ خاص بصيرت مهيا ڪري ٿي، وڌيڪ درست ۽ اڳتي وڌڻ جي قابل بڻائي ٿي. مطالبو.

آپريشنل اطمينان ۽ اعتماد: ٽيڪنيڪل سپورٽ کي ترجيح ڏيو ته جيئن سامان جي موثر ۽ مستحڪم آپريشن کي يقيني بڻائي، گھٽ وقت جي نقصان کي گھٽايو، ۽ مسلسل تعاون ۾ گراهڪ جي اطمينان ۽ اعتماد کي مضبوط ڪيو.

سطح 2: اعتماد کي وڌايو ۽ صلاحيت کي وڌايو

معلومات جي قيمت جي شروعاتي رابطي: نئين گراهڪ کي ڪمپني جي پيشه ورانه قابليت ۽ ڊگهي مدت جي تعاون لاءِ رضامندي محسوس ڪرڻ لاءِ، ۽ ابتدائي اعتماد قائم ڪرڻ لاءِ ”چوهاري مارڪيٽ تجزيي رپورٽ (بنيادي ايڊيشن)“ مهيا ڪريو.

اپ گريڊ ڪرڻ لاءِ صاف رستو: وڌيڪ پرڪشش فائدن ڏيکاريندي (جهڙوڪ مفت نموني فيس، ان-گہرا رپورٽ، ترجيحي مدد) اعليٰ-سطحي گراهڪ (خاص طور تي هڪ قسم جا گراهڪ) پاران لطف اندوز ٿيڻ سان، قدر جي بهتري جو رستو واضح طور تي بيان ڪيو ويو آهي ته جيئن سيڪنڊ-ڪلاس گراهڪ کي اڳتي وڌائڻ لاءِ پهرين گراهڪ -گراهڪ جي حوصلا افزائي ڪرڻ لاءِ.

III. ٽرانزيڪشن کان Symbiosis تائين: ريپرچيز سسٽم جو آخري مقصد

هڪ بهترين گراهڪ جي ٻيهر خريداري واري نظام جو جوهر مضطرب ٽرانزيڪشن نوڊس کي هڪ symbiotic ويليو نيٽ ورڪ ۾ شامل ڪرڻ ۾ آهي. هن ادارن جي ضرورت آهي:

عميق بصيرت، اڳتي وڌڻ جو جواب: فائل مئنيجمينٽ ۽ باقاعده موٽڻ واري دوري ذريعي، اسان نه رڳو تاريخي ٽرانزيڪشن کي رڪارڊ ڪندا آهيون، پر گراهڪ جي ڪاروباري ارتقا جي متحرڪ نقشي کي مسلسل بيان ڪندا آهيون، انهن جي مستقبل جي ضرورتن جي اڳڪٿي ڪندا آهيون، ۽ پيش ايندڙ حل- مهيا ڪندا آهيون.

سطحي بااختيارگي، درست آبپاشي: ڪسٽمر ٽائر ليبل نه آهن، پر ھدف ٿيل وسيلن جي مختص ڪرڻ لاء ھدايتون. VIP ڪلائنٽ لاءِ اسٽريٽجڪ سپورٽ، فيصلو-پهريون-ٽيئر ڪلائنٽ لاءِ بااختيار بڻائڻ، ۽ ٻئين-ٽيئر ڪلائنٽ لاءِ اعتماد جوڙڻ - هر درجي جي فائدن جي ڊيزائن کي سڌو سنئون ان جي لاڳاپيل گراهڪ گروپ جي بنيادي خدشن ۽ ترقياتي دردناڪ نقطن کي حل ڪرڻ گهرجي.

وسيلن جي حصيداري، قدر جي ضرب: غير ضروري وسيلن کي تبديل ڪريو جهڙوڪ مارڪيٽ انٽيليجنس، ٽيڪنيڪل بصيرت، ڪامياب عمل ۽ ٻين غير ضروري وسيلن کي مقابلي واري فائدن ۾ جيڪي گراهڪ سمجهي ۽ لاڳو ڪري سگهن ٿا. معلومات شيئرنگ هڪ طريقو نه آهي، پر گراهڪن جي نون خيالن ۽ عملن کي متحرڪ ڪرڻ لاءِ هڪ ڪيٽيليسٽ آهي.

مفادن کي ضم ڪيو ويو آهي ۽ خطرن کي ورهايو ويو آهي: واپسي جو ميکانيزم، متبادل چينل، نموني جي معافي ۽ ٻيون ڊزائنون تمام گهڻي حد تائين ٻنهي ڌرين جي مفادن کي پابند ڪن ٿيون. ڪمپنيون فعال طور تي گراهڪن جي آپريشنل خطرن جو حصو حصيداري ڪن ٿيون (جهڙوڪ انوینٽري جو خطرو)، جيڪو گراهڪن جي تحفظ جي احساس ۽ ڊگھي مدت جي تعاون لاءِ سندن رضامندي کي تمام گهڻو وڌائي ٿو.

Epilogue

بار بار خريداري جو خلاصو مسلسل آرڊر ذريعي گراهڪن جي اعتماد جي ووٽن ۾ آهي. اهو اعتماد بي ترتيب رعايتن يا الڳ ٿيل پيداوار جي فائدن جي ذريعي نه پر هڪ محتاط انداز سان ٺهيل قدر مينيجمينٽ سسٽم جي ذريعي جوڙيو ويو آهي جنهن سان ڳنڍيل حصن سان. باقاعدي پيروي ڪرڻ کان وٺي-جيڪي ڪميونيڪيشن پل ٺاهن ٿا، ذاتي ڪسٽمائيزيشن تائين جيڪي گهرجون پوريون ڪن ٿيون، وسيلن جي حصيداري تائين جيڪا بااختيار بڻائي ٿي فيصلا ڪرڻ-، آخرڪار گراهڪ کي ڪمپني جي قدر ماحولياتي نظام ۾ شامل ڪرڻ سان سائنسي سطحن ۽ انتهائي پرڪشش سطحي فائدن ذريعي.

جڏهن ادارا مسلسل مدد ڪن ٿا گراهڪن کي قيمتن کي گهٽائڻ، ڪارڪردگي کي وڌائڻ، خطرن کي منظم ڪرڻ، مارڪيٽ کي وڌائڻ، ۽ مسابقتي فائدن حاصل ڪرڻ، گراهڪ جي ٻيهر خريداري هڪ ناگزير نتيجو بڻجي ويندو آهي. اهو عمل ڪمپنين کي غير مستحڪم پائيدار مقابلي واري رڪاوٽون قائم ڪرڻ جي قابل بڻائي ٿو. B2B مقابلي جي ميراٿن ۾، صرف اھي جيڪي محفوظ ڪن ٿا بار بار گراهڪن کي پائيدار ڪاميابي حاصل ڪري سگھن ٿا.

 

ڏهه سالڀائيواري، دستڪاري ۽ صحبت|YBD CEO وانگ روسي اسٽريٽجڪ پارٽنر کي ڀليڪار ڪري ٿو بيجنگ ۾ هڪ اندرين- ثقافتي تجربي تي

-A Chronicle of a long-Term client's experience at Yueboda Engineering Machinery Trading (Tianjin) Co., Ltd.

ڏينهن 1: بيجنگ جي دلڪش تي هڪ پهرين نظر: حرام شهر جي ڳاڙهي ڀتين کان تانبا جي برتن جي ذائقي تائين

سي اي او وانگ ۽ سندس ٽيم صبح جو بيجنگ ڪيپيٽل انٽرنيشنل ايئرپورٽ تي پهتي، گلن جا گلدستا رکي انهن جي روسي ساٿين جو استقبال ڪيو جيڪي اٺن ڪلاڪن تائين اڏامندا هئا. هٿ ملائڻ ۽ گلي ڏيڻ دوران، ڪلائنٽ ٻڌايو، "گذريل ڏهن سالن کان، حصن جي خريداري کان وٺي مڪمل مشين تعاون تائين، YBD هميشه اسان جو سڀ کان وڌيڪ قابل اعتماد چيني پارٽنر رهيو آهي!"

ثقافتي خزانو: منع ٿيل شهر جي تاريخ ۾ غرق
منجهند جو، گروپ منع ٿيل شهر ذريعي گھمندو هو. گراهڪ حيران ٿي هال آف سپريم هارموني جي اڳيان رُڪندي چيو، ”انهن عمارتن مون کي چيني انجنيئرنگ جي جماليات جي جڙ کي سمجهڻ ۾ مدد ڪئي آهي! سي اي او وانگ هوشياريءَ سان تفصيل سان ڳنڍيو جيئن ته مورٽيز ۽ ٽينون ڍانچو ۽ اڇي سنگ مرمر جي بنيادن کي رپورٽ ۾ ذڪر ڪيل انجنيئرنگ مشينري جي درست پيداواري تصورن سان، ”چيني دستڪاري“ جي قديم ۽ جديد ورثي جي تشريح ڪندي.

 

بيجنگ جو ذائقو: هڪ هٽونگ ۾ ڪاپر پاٽ گرم پاٽ ڊنر
شام جو، گراهڪ هڪ صدي پراڻي ريسٽورنٽ ۾ مستند ٽامي جي برتن جي گرم برتن مان لطف اندوز ٿيو. هٿ-ڪٽ تازو مٽن پليٽ تي سڌو بيٺو، مٺي لہسن ۽ سيسم ساس جي روايتي پيشڪش گراهڪن جي ساراهه حاصل ڪري ٿي: "اهو سائبيريا ۾ رات جي ماني کان به گرم آهي!"

 

ڏينهن 2: Lakeside Sunset، Houhai Stroll، ۽ Peking Duck Feast

 

پاڻي جي ذريعي سست رهڻ: هوائي ڍنڍ تي هڪ غروب آفتاب جو سفر
شام جو، هوائي ڍنڍ تي هڪ ٻيڙيء جو سفر آسمان جي نظارن کي پيش ڪيو جتي پراڻي بيجنگ هٽونگ اسڪائي اسڪراپر سان ٺهڪي اچي ٿي. هڪ گراهڪ مذاق ڪندي چيو، "اهو ماسڪو ۾ اسپرو هيلز وانگر آهي، پر هڪ وڌيڪ مشرقي شاعرانه احساس سان!" مسٽر وانگ ٽيانجن پورٽ جي مقامي فائدن کي متعارف ڪرائڻ جو موقعو ورتو ۽ "پورٽ لاجسٽڪ ذريعي روسي سامان جي فراهمي کي تيز ڪرڻ" لاءِ نئين تعاون جي منصوبن تي بحث ڪيو.

ثقافت ڪاروبار کي طاقت ڏئي ٿي: منع ٿيل شهر جي تعميراتي حڪمت جي استعاري ذريعي → مشيني پيداوار جي دستڪاري، ۽ پيڪنگ بتھ جي فن → پيداوار جي درستگي، "چائنا ۾ ٺاهيل" جي قدر کي مضبوط ڪيو ويو آهي.

جذباتي سيڙپڪاري جو قدر: چين جي گرمائش جي پس منظر ۾-روسي واپار، هن قسم جو اندريون-گڏيل رابطو اتر اوڀر ايشيا ۾ سرحد پار-تعاون کي فروغ ڏيندو، مسٽر وانگ پاران ذڪر ڪيل ”روسي ڏور اوڀر جي گڏيل تعميراتي منصوبي“ لاءِ اعتماد جو بنياد رکندو.

Qianmen Meat Market Street تي Quanjude جي اصل شاخ جي هڪ خانگي ڪمري ۾، صديءَ جي خوشبوءِ{0}} پراڻن ڪاٺ جي خوشبوءِ سان ڀريل فروٽ ووڊ جي خوشبوءِ سان ڀريل بتڪ جي خوشبوءِ، هڪ گرم، آرامده دھند پيدا ڪري ٿي. پراڻو تختي جنهن جو نالو ”ڪوانجوڊ“ آهي، جنهن تي سونهري اکرن ۾ ڪاري پس منظر ۾ وقت جي روشنيءَ ۾ چمڪ اچي وئي. تندور ۾ ٻرندڙ ڪاٺ مان چمڪدار چمڪدار ٻرندڙ بتڪون، جيڪي تازي طور تي شيف طرفان هڪ ڊگھي قطب سان ڪڍيون ويون هيون، انهن جي چمڙي امبر جي چمڪ سان چمڪي رهي هئي، چمڪندڙ ماکي وانگر.

Zhou Jianguo، سفيد ڪوٽ ۾ ٿلهو- ڪٽڻ وارو ماسٽر، هڪ ننڍڙي گاڏي جي ڀرسان بيٺو، هن جو کاٻو هٿ بتھ کي سهارو ڏئي رهيو هو، هن جو ساڄو هٿ ڪٽڻ واري چاقو کي پڪڙي رهيو هو. بليڊ نرميءَ سان چمڙي جي داڻي کي ڳولي ورتو، ۽ ”سوئش“ سان، بتھ جي چمڙي جو هڪ ٿلهو ٽڪڙو، تيل سان چمڪي رهيو هو، هڪ چيني مٽيءَ جي پليٽ تي ڪري پيو. چمڙي جي چمڪ روشنيءَ جي هيٺان چمڪي ٿي، جيئن تازو پالش ٿيل مشيني بيئرنگ-پر هڪ لمس سان وڌيڪ گرميءَ سان ٿڌڙي، گهريلو وجود.

ڊڪ-سلڪنگ ماسٽر جي فلائيڊ ۽ مهارت واري ٽيڪنڪ گراهڪ کي فوٽو ڪڍڻ لاءِ چيو: ”امبر-رنگ جي بتھ جي چمڙي اسان جي مشيني بيرنگ کان به وڌيڪ روشن آهي! ماني دوران، مسٽر وانگ هڪ حسب ضرورت تحفو پيش ڪيو- هڪ ماڊل ايڪسائيوٽر باڪس جنهن تي "Ten Years Together" لکيل هو. اندر هڪ دھاتي کوٽائي ڪندڙ ماڊل هو، جنهن ۾ زندگي جهڙي بالٽ ۽ ٽريڪون هيون. لفظ ”ڏهه سال گڏ“ مشين جي پاسي تي پکڙيل هئا، گراهڪن جي خوشي لاءِ.